一、完善政府購買服務預算管理

　　牽住政府購買服務預算這個“牛鼻子”，不斷加強政府購買服務的預算編制和執行管理。一是堅持“先有預算、后購買服務”原則，將政府購買服務預算與部門預算、政府采購預算同步謀劃、同步編制，嚴禁“無預算”或“超預算”支出；二是加強項目審核，提高政府購買服務預算編制的合理性、規范性；三是強化預算執行全過程跟蹤，對合同履行、績效目標實施等開展監控，一旦發現偏離目標即采取糾正措施，確保資金規范管理、安全使用、績效目標如期實現。

　　二、加強政府購買服務合同管理

　　按業務類型，擬定局內常用政府購買服務合同模板，嚴格遵循《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例和《政府購買服務管理辦法》等法律法規相關規定，完善合同要件，協同業務部門對合同的內容、期限、數量、質量、價格，資金結算方式，各方權利義務和違約責任等進一步審核，切實防范合同履行風險。制定完善我局《合同管理辦法》《合同管理內部操作流程》，明確崗位職責，理順合同訂立、履行、保管等環節，嚴格按規定簽訂合同，及時跟蹤合同履約情況，確保購買服務的數量、質量等達到預期目標。

　　三、開展政府購買服務政策學習宣傳

　　組織相關人員認真學習《政府購買服務管理辦法》《關于做好2022年政府購買服務改革重點工作的通知》等政策文件，熟悉浙江省指導性目錄規范購買服務內容，確保政府購買服務相關工作人員準確把握政策要求和操作規范，為推進工作夯實基礎。日常工作中，將政策宣傳與組織實施有機結合，推動政府購買服務知識的推廣普及，提升局內干部的業務水平和工作能力。